Ein orgavision Einführungsprojekt mit Würfel und Quiz
Wie gelingt es ein neues digitales QM und Kommunikationsportal zu implementieren? Und was macht man, wenn die Mitarbeiter unterschiedliche Software-Kenntnisse haben? Wie schafft man einen leichten, attraktiven und vor allem praktikablen Zugang zu orgavision? Sylvia Brandt und Ihr Team gingen einen kreativen Weg. Sie wurden von naiven „Innenarchitekten“ eines orgavision Rohbaus zu den Gestaltern des gemeinsamen „Babys“ I.D.A.: Vom Redakteursteam der Steuerungsgruppe ging es hin zu „Open Space Workshops”, „gewürfelten Table Talks“ und „Floor Walks”. Holen Sie sich Impulse für die eigene orgavision Einführung.
Silvia Brandt
Pflegepädagogin und systemische Organisationsentwicklerin
Martin Luther Altenhilfe
Das orgavision Analyse-Modul bietet eine neue Schnittstelle, dass Ihnen helfen wird Erkenntnisse aus den visualisierten Daten Ihrer Organisation zu gewinnen.
Qualitätsmanagement ist umso erfolgreicher, je besser Zusammenhänge erkannt und ausgewertet werden. Bei Ihnen als Qualitätsmanagementbeauftragten oder Manager laufen die Fäden des Qualitätsmanagements zusammen. Aber Sie sind auf anschauliche Daten angewiesen, um zu erkennen welche Prozesse gut in der Organisation funktionieren, an welchen Stellen nachgebessert werden muss oder Erinnerungen erforderlich sind. Mit dem neuen Analyse-Modul von orgavision dauert es nur Minuten, um aus den Informationen Ihrer Organisation Dashboards und Berichte zu erzeugen.
Maximilian Wude
Support
orgavision GmbH
Audits mit orgavision durchführen - auch im mobilen Einsatz
Christian Lahr-Eigen teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren als QMB und Auditor. Er erläutert Grundlagen des Audit-Prozesses und präsentiert an praktischen Beispielen sowohl die Vorbereitungen für ein Audit, als auch die Erstellung und den Export von Maßnahmenplänen sowie von Audit-Berichten. Im Besonderen geht er dabei auf den mobilen Einsatz des orgavision Audit-Moduls ein. Er zeigt auf einem Tablet/IPad, was es bei der Audit-Dokumentation zu beachten gilt.
Christian Lahr-Eigen
Qualitätsmanagementbeauftragter
VIA Verbund für Integrative Angebote Berlin gemeinnützige GmbH
Begleitung der Einführung bei der Dr. Reinold Hagen Stiftung und Umsetzung der Learnings in orgavision
Martin Rosorius und Björn Wyrich zeigen, wie die Einführung von orgavision in der Organisation dazu führt, dass beide Seiten voneinander lernen. Wie gelingt es, ein Einführungsprojekt optimal zu begleiten? Wie sorgen Kunden-Feedbacks dafür, dass die Software kontinuierlich weiterentwickelt wir? Wie wird aus Qualitätsmanagement ein Integriertes Managementsystem?
Martin Rosorius
Leiter Verwaltung & Kommunikation
Dr. Reinold Hagen Stiftung
Björn Wyrich
Beratung
Team orgavision
orgavision GmbH
Aufbau und Pflege eines Integrierten Managementsystems
Die Stadtwerke Nettetal strukturieren ihr vorhandenes Datenvolumen von 7,5 Gigabyte mit orgavision. Kontinuierlich erweitern sie ihr zentrales Ablagesystem um viele neue oder bisher auf andere Art behandelte Themen und so kann man inzwischen von einem Integrierten Managementsystem sprechen. Die Stadtwerke setzen neben dem Ereignismanagement ganz aktuell auch das Analyse-Modul ein, um z.B. Kenntnisnahme-Prozesse zu überwachen, veraltete Dokumente aufzuspüren oder den Status von Maßnahmen nachzuverfolgen. Wie alles in einem IMS zusammenfindet und welchen konkreten Nutzen die Stadtwerke daraus ziehen, erklärt Peter Klocke.
Peter Klocke
Rechtswesen und Bereichsleitung Netze
Stadtwerke Nettetal GmbH
Die verschiedenen Begegnungsräume bieten Ihnen die Möglichkeit für einen direkten und intensiven Dialog.
Sylvia Brandt, Vereinte Martin Luther + Althanauer Hospital Stiftung | »Lust machen auf Organisation«
Prof. Dr. Jan Uwe Lieback, GUT Certifizierungsgesellschaft für Managementsysteme mbH
Cornelia Wefer, Rote Kreuz-Stift, DRK Delmenhorst | »MDK-Prüfung einfach und leicht«
Christian Lahr-Eigen, VIA Verbund für Integrative Angebote Berlin gemeinnützige GmbH | »Audits mit orgavision«
Martin Rosorius, Dr. Reinold Hagen Stiftung | »Lessons learned – Einführung eines digitalen QM«
Peter Klocke, Stadtwerke Nettetal GmbH | »Integrierte Managementsysteme«
Katrin Birr, Gebr. Friedrich GmbH & Co. KG – Schiffswerft | »Entwicklung des Qualitätsmanagement Bottom-up«
Rainer-Matthias Pollak, Network Concept GmbH | »Unternehmenswissen im CRM«
Susanne Kleider, coduco | »Organisations- und Kulturwandel«
Entwicklung des Qualitätsmanagement Bottom-up
Wie vermittelt man den Nutzen des Qualitätsmanagements? Wie macht man das Qualitätsmanagement für die Mitarbeiter erlebbar und lebbar? Wie wird „das QM“ zu „mein QM“? Ein Lösungsversuch eines mittelständischen Fertigungsunternehmens mit 20 Jahren QM-Erfahrung.
Katrin Birr
Geschäftsführung
Gebr. Friedrich GmbH & Co. KG Schiffswerft
Team orgavision
orgavision GmbH
Unternehmens-Wiki und Service-Prozesse bei Fischer Fahrrad
Rainer-Matthias Pollak und Björn Wyrich präsentieren, wie FISCHER Fahrrad die orgavision Lösung nutzt, um einen flexiblen Ticket-Service-Prozess aufzubauen. Auf Basis einer umfangreichen Wissensdatenbank und der Volltextsuche wird ein schneller und intuitiver Service-Prozess umgesetzt.
Rainer-Matthias Pollak
Beratung & Vertrieb
Network Concept GmbH
Björn Wyrich
Berater
orgavision GmbH
Struktur- und Organisationswandel in der WEKU KG
Susanne Kleider von coduco und Frank Hartmann von WEKU beantworten alle Fragen der Teilnehmer zur Umsetzung des Struktur- und Kulturwandels bei WEKU. Die Einführung agiler Unternehmensstrukturen mit flachen Hierarchien erfordert nicht nur ein Umdenken aller Beteiligten, sondern auch eine Neuordnung vorhandener Prozesse. Dazu nutze WEKU die orgavision Software und konnte den Mitarbeitern Stabilität und Sicherheit in den Abläufen, Strukturen und Verantwortlichkeiten vermitteln. Nutzen Sie die Gelegenheit, um in einem offenen Dialog alle Ihre Fragen zu diskutieren.
Susanne Kleider
Geschäftsführerin
coduco
Frank Hartmann
Geschäftsleitung
WEKU KG
Vortragsbeschreibung folgt
Ralf Kreimeier
Beratung
orgavision GmbH
Bogumila Szyja
Leiterin Zentrum für Qualität und Management
Der Paritätische Gesamtverband